(精品)采购部管理制度

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目录目的和适用范围
定义采购管理制度
供应商选择、评审和终止办法
供应商选择标准
供应商选择流程、评估、终止办法
供应商档案管理要求
采购流程
采购原则
采购作业流程
采购作业细则
相关责任
采购部职责和权力
部门职责
部门权力采购部员工基本素质要求
附则附件表格
一、目的和适用范围
为了规范公司采购行为、降低公司运营成本，确
保所采购的产品、服务符合公司整体的日常管理规定要求
。本规范适用于公司工程项目材料，工厂产品原材料，公司设备等物料采购的控制。
二、定义
2.1供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他合法组织。
2.2合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
2.3物料申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购部门的单据，此单据须有有审核权限的人员签字。
2.4供应商选择考察表：是确定为公司合格供应商前对供应商进行评估的表格，一般由
采购主管
对供应商进行考察并填写此表。
2.5供应商考核表：是每年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。
2.6终止供应商合作报告：是指供应 ...

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关键词：管理制度 采购部 适用范围 工程项目 档案管理