(最新)薪酬设计与薪酬模式介绍

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薪酬设计(shèjì)及薪酬模式简介
周 磊
第一页，共45页。
战略(zhànlüè)问题
薪酬技巧(jìqiǎo)
战略目标
一致性
竞争力
奉献者
管理
工作分析、岗位评价
结构
市场界定、政策线
水平
年功、绩效、导向
方案
规划、预算、沟通
评价
效率
公平
合法
第二页，共45页。
两个结合、三个步骤(bùzhòu)、四项原那么
两个结合(jiéhé) 注重前瞻性与可行性结合(jiéhé) 成长性与平衡性结合(jiéhé)
三个步骤 推出和建立薪酬改革的新理念、新机制、新框架 逐步合理地拉大差距，向奉献倾斜 实现(shíxiàn)员工收入多元化
四项原那么 薪酬分配与业绩、奉献挂钩 分配向做出奉献的 “高知识、高管理、高科技、高营销、高技能〞人员倾斜 效率优先,兼顾公平,合理拉开分配差距(上不封顶,下以最低生活保障线为限) 短期鼓励与中长期鼓励相结合
第三页，共45页。

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关键词：薪酬设计 最低生活保障线 效率优先 工作分析 岗位评价