[其他] (最新)薪酬设计方案 [推广有奖]

0关注
12粉丝

已卖：2343份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

硕士生

51%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 1138 个
通用积分: 2746.0530
学术水平: 6 点
热心指数: 8 点
信用等级: 10 点
经验: -6594 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 357 小时
注册时间: 2012-6-24
最后登录: 2026-2-3

楼主

ruhemiadui 发表于 2024-9-30 23:11:18 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

Caler薪酬设计(shèjì)
人力(rénlì)资源管理
第一页，共16页。
总那么(nà me)
正确处理好企业(qǐyè)与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调发开工积极性、创造性的重要手段。根据国家及北京市的有关规定，结合本公司实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的根底上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推发开工自觉遵守劳动纪律、提高企业(qǐyè)技术水平，提高劳动生产率。
第二页，共16页。
四类(sì lèi)薪酬系列
第三页，共16页。