施工合同风险防范
及案例分析
学习目的
认识施工项目管理是公认
的“风险性事业”;了解承包
商面临的合同风险要比业主大。
明确施工合同风险防范是
争取项目盈利的迫切需要。加
强合同管理,实现趋利避害。
对合同风险的认识
以葛洲坝集团公司为例:其诉讼纠纷
90%以上与项目部直接关联。2006年新
发案件中,以集团有限公司为当事人的
共有33件,其中与项目部直接关联的占
了31件,涉案金额1.74亿元。
2007年上半年新发案件16起,涉案金额
79,614,738.5元,除了1起股权纠纷案外,其余
15起案件都与项目部有关。因此,项目部的法
律风险防范成为企业风险防控的重中之重。
在集团公司的历史上,出现过第一次法律
风险浪潮。即无序开设公司;现在正在进行的
第二次法律风险浪潮是项目部管理风险。
主要内容
1、合同管理的重要性与特点
讨论题:
2、客观性合同风险分析 结合实际
3、主观性合同风险分析 谈谈如何
化解合同
4、合同风险的有效防范
风险?
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