项目管理手册
颁布日期: 年 月 日
前 言
工程项目管理是施工企业管理工作的中心。 为加强工程项目管理工作,
把项目管理纳入科学化、规范化、法制化的轨道,公司在总结先进企业项
目管理先进经验基础上,结合本企业的实际情况,本着先进、可行的原则
编制了保信四公司《项目管理手册》 。
本手册是保信四公司项目管理的规范性文件。手册的核心就是要充分
体现项目经理部作为成本控制中心,在企业法人授权下实施项目管理;企
业作为经济利益的主体对项目实施全面控制的原则。
本手册的指导思想是全面贯彻落实企业提出的 “精品工程战略” 和“低
成本战略” ,项目管理工作中,一切要围绕着建精品工程,创名牌企业和降
低制造成本,这两条主线。
项目管理手册的贯彻须通过一定策划过程,要充分体现企业和项目整
体管理水平。公司管理层要对项目的实施及其目标进行精心的策划,将预
控指标下达给项目经理部。项目经理部根据公司下达的预控指标,精心组
织,精心管理,精心施工,圆满地完成各项预控指标。
本手册编制中考虑了目前企业项目管理的现状与发展水平,所以本手
册 ...


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