知名咨询-预算管理培训
对于预算,您是否这样理解?
预算管理就是要引入刚性机制,把过快增长的费用控制;世界变得如此之快,预算管理会牺牲市场机会;预算是财务部的事,与战略和绩效管理没有关系;缺乏预算调整机制,预算制定后几乎不再进行修改;预算定好后,年底进行考核就行了。
目录
1. 预算培训的目的2. 预算管理体系介绍3. 预算管理中常见的问题及对策
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楼主: 打了个飞的
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