“泛家族化”视角下家族企业“人本制”内部控制模式探讨

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“泛家族化”视角下家族企业“人本制”内部控制模式探讨
进入新世纪以来,特别是加入WTO后,企业所处的环境愈来愈复杂,一方面,在改革开放以及“一带一路”这样重大发展战略的契机下,中国经济高速发展,企业有很大的机遇;另一方面,随着市场的开放,海内外竞争也越来越激烈,面对西方发达国家的竞争对手,他们拥有丰厚的资本和先进的管理理念和技术。如何使企业获得可持续发展的能力成为管理者公司治理的重点。与此同时,内部控制和风险管理也逐渐成为企业关注的重点。目前我国的企业内部控制体系以《企业内部控制基本规范》、《评价指引》、《审计指引》等规范及指引为核心,同时也以防范重大风险为审计要求,但仍然有很多企业短视地以收入、利润及增长速度等经济指标为企业建设的出发点,而忽视内部控制与风险管理对企业持续健康发展的重要性,因而对内部控制的重视不足已成为众多企业面临的普遍性问题。
对于家族企业而言,在“大家长”特征下,公司权力高度集中,这种特点下的内部控制机制会对家族企业的持续健康成长带来不可避免的负面影响。“泛家族化”作为新的家族主义理念逐渐步入大众视野,在泛家族主义的影响下,如何重塑企业的文化与价值取向,透过“泛家 ...

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关键词：内部控制 家族企业 家族化 企业内部控制基本规范 企业内部控制