深圳洪涛公司GRG产业的组织设计研究
改革开放以来,建筑行业的大发展促使装饰行业发展迅速,竞争更为激烈。装饰企业为了在竞争中提高相对优势,争相拓展价值链的上游产业,创办实体。深圳洪涛装饰股份有限公司也决定发展企业价值链的上游产业GRG装饰材料。研究洪涛公司GRG产业组织的设计,在理论上不仅仅解决了洪涛公司GRG产业筹建中的组织结构问题,同时也为类似企业的组织结构的设计,提供理论和方法上借鉴,支撑企业的产业组织不断进行修正来适应市场环境的变化。
本文的重点是研究深圳洪涛装饰股份有限公司GRG产业的组织方案的设计过程和具体实施的步骤,组织设计的核心就是组织结构的设计,包括以下几个主要内容:影响洪涛公司GRG产业组织设计的因素、组织结构的职能设计、纵向组织的结构设计、横向组织结构设计和组织的营运体系设计。本文详细的分析了以上方案的实施过程,以及在实施过程中需要注意的问题以及对策,然后设计一些方法来评估组织设计方案的运作的有效性,最后运用现代组织理论获得持续改善的方法。本文研究的思路是以组织发展的阶段理论为依据,从分析GRG产业的市场概况、洪涛GRG产业现状和洪涛GRG材料产品实现入手,阐述了 ...


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