楼主: 打了个飞的
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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-10-9 16:28:09 |AI写论文

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12.1生产调度运行业务内部控制矩阵
12.1生产调度运行业务流程
一、业务目标
1经营目标
1.1按照生产经营计划组织生产活动,及时协调解决生产过程中出现的各种问题和矛盾,保证生产经营活动安全、稳定、长周期和按计划运行。
1.2优化生产运行,提升各项技术经济指标水平,降低生产成本。
2合规目标2.1生产经营活动符合国家有关法律、法规和股份公司内部规章制度。
二、业务风险
1经营风险
1.1生产组织或紧急状态的指挥失当,造成生产装置、油井发生重大事故或非计划停工、停井或出现产品出厂质量事故、环境污染事故。
原辅料供应、产品出厂等环节出现问题导致生产装置被迫停工等。
1.2日常运行管理不严、协调不当,造成生产运行结果偏离股份公司下达的生产经营计划。
1.3生产方案不合理,造成技术经济指标不达标。
2合规风险2.1生产经营活动违反国家有关法律、法规,导致政府管理部门的处罚;违反股份公司内部规章制度,造成经济损失。
三、业务流程步骤与控制点
1制定月度生产经营计划
1.1根据股份公司年度、季度生产经营计划和总裁班子对当期生产经营的指示精神,生产经营管理部对月度生产经营计划提出具体要求,各事业 ...
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