某房地产公司组织架构与岗位职责

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铭星房地产开发有限公司组织架构及岗位职责
组织架构
组织关系
一、机构设置
最高权利机构：
【董事会】金汇（集团）
董事会为铭星地产
的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、
公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策
。公司部门
设置：总经办、营销管理中心
、产品研发中心、
工程管理中心、拓展中心
营销管理中心下设：市场部、销售部
、开发部。
产品研发中心下设：
研发部、设计部
工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部
拓展中心下设：拆迁部、拓展部
注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。
二、部门职责
（一）总经办组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考
。组织审议、审订
公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施
。组织审议、审订
公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施
。监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行
。对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批
。汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息， ...

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关键词：房地产公司 地产公司 组织架构 岗位职责 房地产