年度优秀员工评选实施方案范例(DOC22页)

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〔一〕目的为全面开展创优、争先的活动，表彰
优秀职员；激发全员的工作热情，营造积极的工作
气氛。〔二〕实施细那么1、参选人员
确实定〔1〕以通知形式向各部门公布优秀
职员参选条件；
〔2〕向相关部门下发
?优秀职员评选资格鉴定表
?，经由相关部门领导确认后，提交评审组确认、备案；
〔3〕将符合参选标准的人员名单在
瞧板处公布，
时刻为1天。
注：评审组成员：公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。
2、确定各奖项评选比例及人数
〔1〕各奖项名额确定的总原
那么获奖总人数为符合参选条件人员的20%；
计算时采取四舍五
进；获奖人数
缺乏一人的按一人算。
〔2〕将初步汇总结果交评审组讨论，
依据实际情况确定最终评选人数。
〔三〕各奖项评选
方法1、优秀经理人奖
〔1〕评选范围
公司各部门经理。
〔2〕评选程序
由相关评选人员填写
?治理人员年终评价表
?；人力资源部汇总评选结果，
依据被评选人分数
上下进行排名。
〔3〕评选原那么依据获奖比例
〔20%〕确定进选人员；
在获奖比例范围内分数相同者可同时
进选。〔4〕评选结果
人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。
2、治理明星奖、 ...

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关键词：实施方案 doc 人力资源部 评选结果 人力资源