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超市员工个人绩效考核实施方案
超市员工个人绩效考核实施方案
要促进员工在工作中的主动热情，考核是特殊必要的。以下是职场我整理的超市员工个人绩效考核实施方案，欢迎阅读！希望大家宠爱。
超市员工个人绩效考核实施方案【篇一】
〔一〕目的
1、全面了解、评估员工工作绩效，促进管理规范化、提高对人的管理水平。
2、促进上下级之间的相互了解以及对工作表现的双向、正面沟通。
3、作为培育员工的有效工具，关怀员工的改进和进展，觉察优秀人才，提高公司工作效率。
4、鼓舞员工的工作心情，有效改进员工工作绩效。
5、发掘员工潜力，关怀员工胜利与进展。
〔二〕绩效评估原则
1、客观公正：
各考核执行人员对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不行只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。
2、公平：
对全部员工的评估总体保持平衡，既商议员工优点，也对缺点提出期望。
3、双向沟通：
向员工表达其工作对公司的影响，对其工作表现的评价，同时鼓舞员工表达自己的想法。
4、认真负责：
评估关系到员工的进展，能表达管理人员对员工个人进展的投入和重视。
5、敬重差异：
评估有 ...
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