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2022年乡镇卫生院绩效考核实施方案
一、指导思想 通过进一步完善绩效工资(综合目标管理管理制)考核方法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益;通过本钱核算与把握，优化资源配置，提高经济效益;通过深化卫生院支配制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充分调动各种类人员的工作主动性和劳动制造性。
二、考核支配基本原则
1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。
2、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余。
3、坚持按劳支配，绩效优先，兼顾公正的支配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重奉献，向关健岗位培训和优秀人才倾斜。
4、坚持绩效工资支配不与药品收入挂钩，不与科室收入直接挂钩的原则。
三、考核单元 考核单元分为临床(2个岗位)、护理(2个岗位)、行政(1个岗位)、防保(2个岗位)、药剂(2个岗位)五个系列。
四、考核对象 本卫生院在编聘用人员和编外聘用人员。
五、考核内容
主要考核各考核岗位的服务量，服务质量(效率)，服务行为。收支结余四个指标。
(一)、服务量考核： 从岗位工作结果 ...

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关键词：实施方案 绩效考核 卫生院 服务质量 绩效工资