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肯锡《上海大众系统的解决问题的方法JIT生产培训材料
基本概念和原则定义和背景对JIT生产的意义应用：6步式方法和工具应用举例例A：标签贴不到上油部件上例B：机器故障问题实施方法和材料系统解决问题的时间安排和前提条件

系统的问题解决方法对问题的定义是：现状和理想状态的差距
控制特点
现状
理想状态
问题
所谓系统的问题解决方法， 是指通过6大步骤，应用7个质量控制工具，配合其他用于分析、形成思路的工具，来合理地、有效地解决问题

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关键词：解决问题 培训材料 上海大众 JIT 解决方法