生产技术部日常管理考核制度

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生产技术部日常管理考核制度
11.0生产部日常管理考核制度
此份为内蒙易高煤化科技有限公司的操作文件，仅供本公司使用。如未经许可，不得翻印此档的全部或部份内容。
生产技术部编制修 订 页
11.0生产部日常管理考核制度
11.1日常管理考核细则
11.1.1劳动纪律管理细则
11.1.1.1
倒班人员交接班严格执行《班组交接班制度》（7.7），不参加交接班会者每次
扣责任人绩效工资1分
。不召开交接班会，1次
扣责任人绩效工资2分
。精心组织交接班会议，认真学习有关制度的每次奖励
当班班长绩效工资1分
。11.1.1.2
班中要认真巡检，车间、生产技术部抽查巡检记录，每发现未巡检的每
次扣责任人绩效工资1分
，发现重大隐患，为公司挽回损失者奖励
绩效工资2-10分
。形式巡检，每次
扣责任人绩效工资1分
。一个巡检周期未按要求巡检为违规1次。
11.1.1.3
睡岗每次
扣责任人绩效工资5分
。脱岗每次
扣责任人绩效工资5分
。11.1.1.4
看与生产无关的报刊书籍、玩手机、干私活、聊天、吃零食，每次
扣责任人绩效工资3分
。利用闲暇时间学习岗位知识、整理台帐、清理现场卫生等每次奖励 ...

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关键词：技术部 科技有限公司 绩效工资 闲暇时间 重大隐患