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含义：职员聘请，确实是指组织为了生存与
进展的需要，
依照人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求，以最适合的成本投入
查找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过程。
原那么：1.公平原
那么2.双向原
那么3.科学原
那么4.动态原
那么5.经济原
那么6.合法原
那么2.有效
聘请的意义用人单位：
个 人：
1.补充
新奇血液，实现组织战略目标。
1.能够获得公平竞争的机会。
2.确保高质量的人才，提高组织核心竞争力。
2.能够获得自我认知的机会
3.降低
聘请成本，提高
聘请效率。3.能够获得自我
进展的机会。
4.展现组织文化，树立良好形象。
5.减少人员离职，增强组织凝聚力。
6.促进合理
流淌，优化资源配置。
3.职员聘请的原理一、匹配原理:
个人与岗位匹配、个人与团队匹配、个人与组织匹配
二、个体差异性原理：个人的心理差异、个人的生理差异、社会文化的差异
三、心理可测量原理
四、能级对应原理
五、要素有用原理
六、公平竞争原理
4.职员聘请的进展趋势：一、基于战略的
职员聘 ...

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关键词：复习资料 人力资源规划 核心竞争力 人力资源 任职资格