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班组平安生产的管理
班组作为企业的最基层单位的，要认真贯彻执行平安生产的法规和制度，把班组平安建立的要求落到实处。下面我为大家整理了班组平安生产管理的文章，一起来看看吧：
一、统一思想，提高生疏，建立健全班组各项平安规章制度。
班组平安生产离不开每一位员工，每位员工在岗位上的所作所为，直接关系到员工的人身平安;假设员工无视了平安操作规程，势必造成重大设备或人身事故。局部职工对平安生产管理存在管理生疏上的误区。其主要表现为以下几个方面。
1、对平安环境的生疏误区。目前，有相当局部的企业引进先进的生产线和技术装备，且在较平安的环境下进展自动化操作，一些职工认为不会发生大的平安问题，思想上产生了麻痹大意，在具体操作中，无视了平安防范，结果还是发生了意外伤亡事故。
2、职工劳动防护上的生疏误区。一些企业在平安设施建立上不尽如人意，特殊是对职工的劳保及平安用品配备不全，总认为先进的技术设备不需要太大的平安方面的投入，这种想法，将会造成不行估量的损失。
3、职工学习培训上的误区。一些企业强调学习平安学问，是流于口头上说说而已，而真正组织班组职工脱产学习平安学问，进展平安培训的较少，致使不少职工无证 ...
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