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管理制度参考范本
安全生产关键在于抓好现场管理
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安全工作是建筑行业施工生产的重要组成部分，是建筑行业健康持续发展的根本和基础。建筑企业安全工作的重点和关键是要抓好现场管理。
建筑行业有着其特殊性，作业现场是在露天野外施工和室内并存作业、架子上与架子下同步作业、人与机械互动作业的特定环境条件下进行。受作业现场复杂环境影响，安全工作面临巨大压力，高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等不安全事故时有发生，各类不确定安全隐患潜伏于施工生产全过程。要抓好施工现场安全管理，笔者以为必须做到三个加强。首先要加强各级管理人员的责任意识，使其在其位、谋其事、尽其责；其次要加强对安全工作的奖罚力度，真正做到奖要奖得人眼红，罚要罚得人心疼；三是要加强制度的执行力，不能把制度只是写在纸上，挂在墙上，就是落实不到行动上。
建筑行业是仅次于煤炭行业的高危行业，只有人人在工作中切实做到自己不三违，也不让别人三违，做到互保、自保、联保工作，才能实现安全生产无事故。
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