精益生产管理在C公司E产品的应用研究

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精益生产管理在C公司E产品的应用研究
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场的能力。精益生产的核心是追求消除一切浪费,以客户拉动的方式组织企业的生产和经营活动,形成一个对市场变化快速反应的生产经营管理体系。其终极目标是尽善尽美,永无止境,通过持续不断改进达到降低成本、提高质量、缩短交货期,增强灵活性等手段提升光伏太阳能企业的核心竞争优势。
作为光伏太阳能组件产品,其特点是成本低和交货期短,本案例对C企业E产品从生产流程优化、降低在制品库存和精益生产布局优化三个方面进行研究分析,通过不断试验和改进,取得了许多成就。比如降低了百分之五十以上的在制品库存,产能提升了百分之五十,生产周期缩短了百分之六十。给光伏太阳能企业导入精益生产管理做了一个很好的榜样。

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关键词：精益生产 应用研究 生产管理 光伏太阳能 竞争优势