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第一章平安生产责任制
工程部平安组织机构
工程部为施工第一线的
平安管理机构，
工程部必须依据工程特点，建立以
工程经理为首的
平安生产领导小组，小组成员由
工程经理、工程技术负责人、
工程生产负责人及
平安员、施工员、外包队负责人、作业班组、作业工人等人员组成，做到全员参与。建议
平安组织结构如下：
二、平安管理目标
每个工程部要建立
平安生产目标，并把目标分解到相关的人员及外施工队。建立的目标需要可测量。建议目标如下：杜绝重伤死亡事故，轻伤不超过________起。
三、各级、各类人员
平安生产责任制
〔一〕工程经理平安生产责任制
对所管工程
工程的平安生产负全面领导
责任。贯彻落实
平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合
工程工程特点及施工全过程的情况，制定本
工程工程各项
平安生产管理
方法，或提出要求，并监督其实施。
对施工队签订劳务承包合时，严格执行订立合同的同时订立
平安协议治安消防协议，齐全后安排生产。
组织落实施工组织设计中的
平安技术措施，组织并监督
工程工程施工中的
平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
领导、组织施工现场定期的
平安生产检查，发现施 ...

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关键词：作业指导书 指导书 领导小组 管理机构 全员参与