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工作参考计划书范文 (2)
　　XX年工作打算书范文大全(一)
　　《***旅行社xxxx年度营销工作打算书》
　　依照旅行社目前的运营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以效劳取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。因此，我社明年在加强本身建立的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的开展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
　　一、在***旅行社目前规模较小，且运营才能有限。因此，能够选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
　　据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，因此我们能够通过这个旅游市场上的空白点来给本人的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃假设干要点才能重点突出。从而使本人区别于众多的竞争对手，避开市场竞争构成的运营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占据市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销打算在旅行社设专门的公务旅游业务 ...

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关键词：计划书 旅游市场 集团公司 细分市场 市场份额