生产班长探索深入推行TnPM管理体系

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  Shareford Consulting Group               www.tnpm.org


          生产班长探索深入推行 TnPM 管理体系
摘 要：
  TnPM 推行强调的是全员参与，特别是岗位一线员工智慧发挥是影响推行效果的一个很重要
因素。本文从一个基层班组长的角度阐述了推行的意义、如何调动员工积极性、及推行的主要方
法、工具等。
关键词：TnPM 推行 对策 方法

1  简介
    2001 年 9 月上市，连续多年进入“中国最具价值上市公司”之列，系中国化工 500 强企业。
在新时期，集团提出了新五十年四大转型战略，弘扬工匠精神，提升运营效率和质量；突破瓶颈
技术，深化终端研究，重塑核心竞争力的要求。这对于基层来说，就是要求我们提升现场管理水
平，保证品质和交货期。要达成这两大关键词，需要一个有战斗力的生产团队，不断改善现场，
提升设备综合高效率，优化生产效率。
2  推行 TnPM 管理体系的意义
   TnPM 全称是全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance ...

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关键词：管理体系 Maintenance Productive Consulting CONSULT