1 第四章 计划工作概述
根据本章学习的内容,举例说明计划工作原理的应用
答: 计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动,也是一项
复杂困难的任务,在实际工作中必须发挥计划工作的职能,遵循其原理。例如:
某食用油公司,计划从市场购进 N 吨大豆以满足生产所需。大豆的品种、质量、
产地、单价、交货期、运输、包装、保管等都是妨碍计划生产经营目标得以实
现的因素。要全面了解和找到所需目标期限制性和决定性作用的因素。为抢占
健康绿色食品市场,公司决定必须限定购进非转基因品种的东北产大豆。同时
必须在可能最短的时间里进行开榨生产投入市场,投入产出就应因该有一个合
理的计划期限。如果,我们许诺的开榨生产投入市场的时间越长,则我们实现
目标占据健康绿色食品市场的可能性就越小。使用投资回收率这个指标能作为
我们控制项目经营活动的计划工作期限,从而确保计划工作质量。除此之外,
必须使我们的计划工作具有灵活性。若国内东北大豆当年因自然灾害的影响而
减产,那么,我么要灵活变通,余缺的大豆数量可以购进河南大豆产地的大豆
作为替代品。为保证生产经营如期进行,还需要管理者根据当时的实际情况对
这项 ...


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