写点关于非寿险精算工作的东东

_Alex_ 发表于 2011-10-28 14:48
楼主我和你是同行，只不过我在外国做定价。呵呵。

不知道你们有没有用GLM做定价模型？国内这方面发展的 ...

GLM有用的。国内好像很多公司都在用吧。

你是要研究巨灾吗？不然为什么需要20年的数？大多数业务不需要那么久的吧，在国内，市场环境法律环境变化太大了，10年前的数对现在的参考意义已经不大了。
对于数据我们现在可能更侧重于构建系统，把系统建起来，以后的数据应该能好一点。对于历史数据的问题，基本上是无解。

_Alex_ 发表于 2011-10-28 14:48
楼主我和你是同行，只不过我在外国做定价。呵呵。

不知道你们有没有用GLM做定价模型？国内这方面发展的 ...

GLM有用的。国内好像很多公司都在用吧。

你是要研究巨灾吗？不然为什么需要20年的数？大多数业务不需要那么久的吧，在国内，市场环境法律环境变化太大了，10年前的数对现在的参考意义已经不大了。
对于数据我们现在可能更侧重于构建系统，把系统建起来，以后的数据应该能好一点。对于历史数据的问题，基本上是无解。

我们也有项目支持的。不过是别的同事在做，所以我开始没想起来，哈哈~~

531350231 发表于 2011-10-28 10:21
想问下LZ 非寿险干的活技术量高不高呢 没有经验能否在那里面干呢

可以技术含量很高，也可以很低。
我比较挫，所以做的活基本上技术含量不高。有些牛一点的同事正在学习一些国外比较有技术含量的内容。

givenlp 发表于 2011-10-28 22:51
这个可能确实是有点困难的。
因为事情并不是那种可以细分的说，早上先干什么再干什么。
很多重要事情是 ...

哦，谢谢啊，那精算工作和其他部门交流多吗，要不要经常应酬之类的啊

pxl_cau 发表于 2011-10-29 11:37
哦，谢谢啊，那精算工作和其他部门交流多吗，要不要经常应酬之类的啊

跟其他部门的交流是必不可少的，因为需要了解公司在承保、理赔、系统、财务科目、考核规则等方面的变化，才能够更为准确的进行定价和计算准备金等工作。

应酬我觉得跟你工作的层次有关，跟公司的腐败程度有关。我们几乎没有应酬，有需要的话都是领导去，没我们什么事。

givenlp 发表于 2011-10-30 10:38
跟其他部门的交流是必不可少的，因为需要了解公司在承保、理赔、系统、财务科目、考核规则等方面的变化， ...

哦，谢谢

请问楼主在哪个城市工作啊？北京吗？

想了解真正的精算岗位的日常工作是什么样的谢谢

如果能写的详细点更好了

想了解一下薪资水平  另外  楼主你们公司有没有从国外回来搞精算的啊