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精益生产在A公司成本管理中的应用探讨
随着全球化进程的快速推进,现代企业迎来了空前未有的发展机会,也面临着亘古未有的严峻挑战。随着近年来原料成本和人工成本的不断上涨,现代制造企业的总成本大幅增加,这给现代制造企业提出了非常大的挑战。为了能在当今竞争日益激烈的市场环境中生存发展,现在几乎所有的制造企业都在努力寻求方法以降低企业成本,提高企业效益,扩大市场占有率。当此之时,精益生产方式正逐渐引起世界许多知名企业的关注,它以“消除浪费,降低成本”为理念,不仅要求企业在生产过程中杜绝各种浪费,而且重视企业的价值创造,把开源与节流完美地融合在一起,从而有利于现代企业在当今激烈的市场竞争中获得成本优势,并能够快速应对市场变化。
因此,精益生产方式顺其自然地成为了现代众多知名企业进行成本管理的工具,也成为了企业发展模式转变的切入点。本文通过文献研究、行业资料收集和实地调研等方法,运用精益生产基本思想系统分析了影响A公司生产成本的因素,论述了A公司采用精益生产方式加强成本管理的实践过程、效果、动因和经验启示。首先,本文从研究的背景和意义入手,综述了国内外关于精益生产成本管理的理论研究和实践探索,并做了 ...
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