建筑施工项目三次经营中工程造价
全过程精细化管理关键操作实务
马 楠
住房与城乡建设部政策研究中心 特聘专家
中国建设工程造价管理协会专家委员会 专家
中国房地产业协会专家委员会 委员
华北科技学院房地产与造价研究室主任 教授
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开头语
中国建筑业的持久繁荣有力促进了建筑业的大发展,中国建
筑业的持续发展给建筑业企业带来了前所未有的机遇;然而在这
样一个大好形势下,一方面是业主方工程管理中出现的“造价一
超再超、工期一拖再拖”,另一方面是作为承包方的施工企业竞
争日益加剧、为利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却
在我国建筑业增速是GDP增速2~3倍的情况下发生的。
面对如此的机遇与挑战,从施工企业角度如何提高单项目盈
利能力,避免陷入亏损境地?如何走出施工单位过程亏损与业主
纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。
这些都成为当前中国建筑施工企业突破重围、走出困境亟需解决
的核心问题。
我们就很有必要深究一下,我们施工单位到底亏损在何处?
解决问题的出路又在何方?
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