XX年医院策划工作计划书

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XX 年医院策划工作计划书
1.  完成并达到以 xx 医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建
立的总目标。

2.  让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。

3.  参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管
理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。

   为了完成和达到以上 3 点目标，我将战略高度来初步的制定一
下几点工作要点：

1.  用最短的时间来客观且准确的了解掌握  xx 医院的综合经营
状态；了解哈尔  滨市医疗企业的综合经营状态。

2.  对各个方面的信息和数据进行和分析，在对过去客观经营优
劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。

3.  用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资
源，突出优势资源。与  xx 医院的内行人士和企业的高层共同制定新
一阶段的企业经营与销售战略。
 4.  整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立
起本部门的组织架构， 并合理的进行岗位设置和人员配置， 并且按照
既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

5.  我的工作重点是以整体销售战略为出 ...

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关键词：工作计划 计划书 企业经营 品牌推广 组织架构