甲供采购招标管理流程

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目标：实施本程序确保招标工作公正、公平、公开，加强公司的廉政建设管理，满足公司以最合理的价格、较长的支付时限，采购优质且性价比最高的产品。
适用范围：本流程适用于天景公司“甲供
材料设备
及电梯、发电机
”采购招标的管理过程；
术语和定义：甲供：甲方直接采购
。部门职责：合同造价部：
负责甲供合同条款中计量条款的审核，以及合同执行中进度完成量及签证的审核把关、款项支付手续办理等工作
；对于合格供应商名录
，材料设备部与合同造价部共享资源
，进行合格供应商评定；
材料设备部：
负责市场信息的收集
；对所有甲供组织招标邀请，牵头组织评标，代表公司签订
甲供采购合同
；工程部：
负责执行合同签订后工序安排、质量、进度、造价控制等施工管理工作
；设计研发部：
负责提供可供招标的各项技术标准、图纸及技术要求，
及甲供采购的各项技术条款审核；
总经办：
负责编制与完善招标文件
中的法律条款
；负责监督开标；参与评标
工作；合同评审小组：由总经理、
各分管领导
组成，负责对
供应商的选定和合同
的审批（见6《权限与标准 ...

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关键词：采购招标 管理流程 施工管理 廉政建设 适用范围