楼主: 打了个飞的
254 0

[学习资料] 2023年结构化面试题新题 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7359份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4864.2572
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18886 点
帖子
2180
精华
0
在线时间
1395 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-7

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-10-25 18:41:42 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
结构化面试题
  1.有个方案,你曾向科长反映,科长不采纳,后面发生巨大损失,上级部门找你了解情况,你会怎么办?
8  【参考答案】
  单位发生巨大损失,我们所有人都感到很痛心,同时也都要对此负起责任,最要紧的事情是看看有没有什么措施可以挽回损失。
  第一,我相信科长是一个负责任的人,他一定会在第一时间将这个方案产生的后果向上级领导反映,并把事情的原委说清楚。
  第二,我要积极和科长进行沟通,争取提出一个可行的补救方案,尽最大也许挽回损失。
  第三,假如上级领导找到我向我了解情况的话,我就要如实把事情的通过告诉上级领导,涉及方案的具体策划、执行过程以及效果预期,并对损失情况和关键问题进行简要总结。在这个过程中,我不能由于科长不采纳我的意见而把责任都推给科长,而应当积极认可自己的过失。由于一方面,自己的意见也不一定是对的的意见;另一方面,即使我自己的意见是对的的,然而我却不能把我的观点准确表达给科长,让他听取我的意见,这也是我作为下属的失误。要说明我已经在科长的指导下开始进行方案的修改,对导致的损失进行尽也许的补救。最后听取上级领导的指示意见,争取在上级领导的部署和支持 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:结构化 面试题 了解情况 参考答案 第一时间

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-8 02:21