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强-销售团队培训方案
为什么总是事与愿违，一人难求，一人难管？为什么许多语重心长的话语，到了员工那里，都成了耳边风？为什么对许多管理措施，某些销售人员反   复培训都收获甚微？  ……以上这些问题，其实都与我们评价下属的方式方法有关！
第一章  销售人员的在岗评价
本章重点             评价销售代表时的常见问题     针对一线销售代表的三维度评价法     评价后的典型策略

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关键词：团队培训 销售人员 销售代表 语重心长 常见问题