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综合布线系统的施工方案(ppt112)
1 施 工 组 织
工程施工管理：包括施工进度管理、施工界面管理和施工组织管理； 工程技术管理：包括技术标准和规范管理、安装工艺管理以及技术文件管理； 工程质量管理：包括施工图的规范化和制图的质量标准、管线施工的质量检查和监督、配线规格的审查和质量要求、系统运行时的参数统计和质量分析、系统验收的步骤和方法、系统验收的质量标准、系统操作与运行管理的规范和要求、系统的保养与维护的规范和要求以及年检记录和系统运行总结等。
针对综合布线工程的施工特点，施工企业要制定一整套规范的人员配备计划。在工程施工进度计划确定后，按进度要求投入人员配备。一般地，工程施工人员配备包括项目经理领导下的技术经理、物料经理、施工经理的工程负责制管理模式，他们担任管理总监的职能，具体工程实施中分布线组、测试组、设备调试组(可依工程经验和难度设技术支持组)，这些职能小组并行交叉进行施工。综合布线工程施工组织如图1所示。
京公网安备 11010802022788号
