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PIE工程师培训讲义
课程内容
第一章节  PE和生产系统
PE的三种定义分析
生产活动与生产工程的关系
生产工程管理的概述、内容与原则
第二章节  PIE日常工作要求
通过试产建立生产工艺
就地解决生产突发事故
临时性问题临时去解决
紧急问题第一时间处理
生产改进不断持续改善
工程变更跟进不能马虎
事故材料进行鉴定分析
善用修理进行失效分析
生产换型如何缩短时间
做如防错杜绝生产风险
  价值工程技术方法  正交试验优选方法  成组工艺技术管理  柔性制造工艺管理  移交生产相关报告
作业管理概要作业内容与时间分配展开图标准时间的相关讨论NPS(新生产技术)介绍
第四章节  作业管理与作业测定
第三章节  PIE相关技术与管理
PE的三种定义分析



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