楼主: warsky
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万寿宫出品 发表于 2008-3-24 16:57:00 |只看作者 |坛友微信交流群
关于人力资本签约谈判时的博弈,太高了没有企业愿意签,太低了自己难以接受
陈洁

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万寿宫出品 发表于 2008-3-24 17:00:00 |只看作者 |坛友微信交流群
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
陈洁

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万寿宫出品 发表于 2008-3-24 17:00:00 |只看作者 |坛友微信交流群
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
陈洁

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万寿宫出品 发表于 2008-3-24 17:00:00 |只看作者 |坛友微信交流群
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
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万寿宫出品 发表于 2008-3-24 17:00:00 |只看作者 |坛友微信交流群
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
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xmullrr 发表于 2008-4-9 11:41:00 |只看作者 |坛友微信交流群

中国素质教育是以培养专才为主还是以通才为主的博弈。外国顶尖的经济学家和其他方面的大师多是以通才居多,但是我们社会似乎更多的需要的是某一方面的专才。

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shanxinning 发表于 2008-5-8 22:36:00 |只看作者 |坛友微信交流群

中国和俄罗斯军售算博弈,中国购买了俄罗斯的,俄罗斯获益,中国也获益,但是当中国研发能力增强的时候,俄罗斯面临选择,不卖军品,则经济受损,卖了就可能增加对手,中国增加研发既会导致自己能力增强,但又会导致俄罗斯的戒心。

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solo117 发表于 2008-5-17 14:36:00 |只看作者 |坛友微信交流群

   我是菜鸟,初学博弈知识,不知如何建立模型来进行计算分析,求教达人,还望不吝赐教。
   某公司有老总(甲),副总(乙), 公司员工在工作中出错,面临两类(4种)策略,请老师分析解答。

Ⅰ、策略 
   A-及时告诉上级
      A1-告诉甲
         A11-甲不告诉乙,甲1人知道      -15
         A12-甲告诉乙,甲乙2知道        -22
      A2-告诉乙
         A21-乙不告诉甲,乙1人知道      -20
         A22-乙告诉甲,甲乙2人知道      -22
   B-暂时不告诉上级
      B1-延时告知(等领导心情好)     
         B11-被发现隐瞒(告知前)       -25
         B12-不被发现隐瞒,事后告知     -12
      B2-继续隐瞒
         B21-被发现隐瞒                 -25
         B22-不被发现隐瞒,以后也不告知 -0 

Ⅱ、领导愤怒指数
     A11-甲不告诉乙,甲1人知道       -20
     A12-甲告诉乙,甲乙2知道         -22
     A21-乙不告诉甲,乙1人知道       -15
     A22-乙告诉甲,甲乙2人知道       -22
     B11-被发现隐瞒(告知前)        -25
     B12-不被发现隐瞒,事后告知      -15
     B21-被发现隐瞒                  -25
     B22-不被发现隐瞒,以后也不告知  -0

Ⅲ、概率设定
    X-乙告诉甲的可能性
    Y-甲告示乙的可能性
    Z-隐瞒被发现的可能性

   求解该员工的策略选择与X、Y、Z的关系。

   我推出的结果不知道对不对,后面的怎么计算也不知道,请高手指正
      1、A系列方案中A1为微优势策略(更好法则),
      2、B系列方案中,当Z<32.4%时,B2继续隐瞒为优势策略,Z>32.4时怎么解释?是该用微优势定理解释,还是混合策略解释?
         如果是微优势定理,那么在A、B方案中脱颖而出的A1和B2该怎么比较?
   初学博弈,困惑了很久。
   谢谢指点了。

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luxianglin3 发表于 2008-5-19 14:29:00 |只看作者 |坛友微信交流群
供应链管理中的博弈问题分析

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jldbx 发表于 2008-5-31 11:59:00 |只看作者 |坛友微信交流群

很多新发行股票上市当天高开很多,然后一路下滑,可以用博弈论分析吗

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