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企业精英管理者实用宝典
2016年9月
思考
如何成为真正称职的管理者？
指挥者
监督者
激励者
对下属的培训与激励，使其在工作中成长并感受到快乐。
计划实施过程中进行必要的监督，确保计划正确实施。
指挥下属各负其责，对计划进行实施。
做好角色定位

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