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QC七大手法培训课程(ppt 51页)
QC七大手法
1、检查表2、散布图3、层别法4、特性要因图（鱼骨图）5、柏拉图6、直方图7、控制图
一、检查表
㈠、定义：使用简单易于了解的标准化表格或图形，填入规定的符    号，再加以统计汇整其数据，可提供量化分析或对比检查用。     也称点检表或查核表。㈡、检查表的分类（按用途分）   1、点检用检查表：用于确认、检查作业过程中的状况以防止作       业疏忽或遗漏。如：设备点检记录表；填写时只作是非或选       择的注记。   2、记录用检查表：用于收集计划资料，用于不良原因和不良项      目的记录；填写时需要将数据分类，为各项目以符号、划记      或数字记录；如：检验记录表。㈢、检查表的记录项目   1、标题：目的何在？            2、对象：为何？   3、人员：由谁做？              4、方法：何种方法？   5、时间：何时？时间间隔多久？  6、过程别、检验站：在何地？   7、结果整理：合计、平均、统计  8、传达途径：谁需要了解？                分析。            ...

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