FTRLLC绩效考核管理流程

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

目标：规范复地集团
绩效考核管理，促使总体绩效全面、持续提升
。适用范围：适用于复地集团
绩效考核管理
。术语和定义：部门职责集团人力资源中心
：负责制定和调整集团绩效考核体系文件，主持集团总部员工和区域/城市公司总经理的考核
。区域人事行政部
：参与制定集团绩效考核体系文件，主持区域/城市公司总经理级别以下的绩效考核
。总部和区域各
部门：协助绩效考核体系文件的制定，
完成部门人员的考核
。集团人事行政副总裁
：审核绩效考核体系文件
。薪酬和考核委员会
：审批绩效考核体系文件
。工作程序：
权限及标准主要文档主要附件《复地集团年度经营计划》

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理流程 LLC 年度经营计划