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如何让上司欣赏〔一〕讲师:贾长松
下属与上司的匹配
上司欣赏
一、管理是什么
管理之“道〞
决策:做什么,然后执行:借力完成工作
有效沟通
团队建设
管理授权
人员鼓励
绩效考核
开发辅导
角色认知
情绪控制
时间管理
压力管理
管理技能和领导
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楼主: fsaasdfs~
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[学习资料] 如何让上司赏识-如何管理培训讲义 |
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