财务管理学案例讨论
--华侨城短期负债管理案例
华侨城简介
隶属于国务院国资委的华侨城巢团成立于1985年11月11日,是一家跨区域、跨行业经营的大型中央国有企业集团。旗下拥有华侨城控股(000069. SZ)、华侨城(亚洲)控股(3366. HK)、康佳集团(000016. SZ)等三家境内外上市公司,连续6年入选中国500强,连续多年入选“世界旅游景区集团八强”。
华侨城产业
华侨城是最早被列为国务院国资委大力扶持发展房地产业的全国五大中央企业之一。华侨城以旅游和房地产业为主营业务,在二十多年的发展中形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式,发展成为“中国旅游主题地产第一品牌”。华侨城集团坚持市场导向、客户至上和科技领先,做强做大三项核心业务,各项业务均分别位居行业前列,培育了主题公园品牌——锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等,主题酒店品牌——华侨城洲际大酒店、华侨城茵特拉根酒店、威尼斯皇冠假日酒店、城市客栈等,大型发展项目品牌——深圳东部华侨城、北京华侨城、上海华侨城等。


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