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雷达卡
生产规划培训课件
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4.1 ERP的计划层次
计划的意义计划是企业管理的首要职能，只有具备强有力的计划功能，企业才能指导各项生产经营活动顺利进行。当前企业所面临的市场竞争越来越激烈。在这种情况下，企业要生存和发展，就必须面对市场很好地计划自己的资源和各项生产经营活动。
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企业困扰
无人知晓在企业高层领导会议上，对于所讨论的产品和生产线竟然没有一个人能够掌握必须的和足够的信息和数据。采购人员按月制定采购计划，但他们不能追踪。库房管理人员不知道这几天来库房的变化。数据不一销售预测按季度进行，但和实际的销售额有很大差别。生产部门安排生产计划，已经有几个产品的生产计划已经过期，但尚未调整。企业有许多产品存放在成品库中，但是，企业的许多客户却不能按时得到发货，实际上常常把同一批货承诺给多个客户。无人承诺企业已经对客户做出了承诺，答应按时发货，但是没有人保证一定能做到。财务部门要求销售、库存和生产部门提供关于未来半年的详细计划，以便确定企业能否满足其今年的财务预算。每个人都有自己的一套数据来为自己的工作辩护，而把责任推向别人或别的部门，甚至抱怨客户或供应商。
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