[学习资料] 黑龙江庆新油田公司业绩管理流程 [推广有奖]

0关注
12粉丝

已卖：2272份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

威望: 0 级
论坛币: 1138 个
通用积分: 2553.1032
学术水平: 6 点
热心指数: 8 点
信用等级: 5 点
经验: -6274 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 353 小时
注册时间: 2012-6-24
最后登录: 2026-1-5

楼主

ruhemiadui 发表于 2024-10-29 17:22:48 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

机密
业绩管理流程
中国黑龙江庆新油田有限责任公司
业绩管理是实现公司战略的关键环节业绩管理主要体现在业绩合同灵魂是关键业绩指标(KPI)业绩需要跟踪管理激励与业绩挂钩
业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节
公司战略
战略规划每年或必要时
经营
资本计划
业务系统
资本预算流程
完成公司经营预算
制定关键业绩指标
制定资本预算
签订业绩合同并根据目标评估业绩
经营计划每季度
业绩管理程序每季度