【人事制度】员工绩效考核管理办法

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广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 10
号 签发人： 方洪波
员工绩效考核管理
方法总那么第一条 目的
为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和
鼓励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本
方法。第二条 原
那么严格遵循
“客观、公正、公开、科学
〞的原那么，真实地反映被考核人员的实际情况，
防止因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
指导思想
建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的
鼓励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
第四条 适用范围
本方法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本
方法建立各单位内部的绩效考核制度
〔二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核
〕。第二章 考核体系
第五条 考核对象
Ⅰ类员工：工作内容的
方案性和目标性较强的员工
Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的员工
第六条：考核内容
业绩考核：
Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作
方案并依据工作目标进行考核；
Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。
能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其 ...

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关键词：绩效考核管理 员工绩效 人事制度 绩效考核 管理办法