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人事劳资管理制度
　　第一条招聘新员工流程
　　1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。
　　2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。
　　3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。
　　4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。（如登报征求、网上招聘等）。
　　5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
　　6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试，填写《面试考核表》。
　　7、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。
　　8、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。
　　9、通知新员工报到时间，及需要的相关复印件。
　　第二条面试工作流程
　　1、拟定面试时间。
　　2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
　　3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
　　4、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。
　　5、面试人员因不熟悉公司环境，提前十分钟到门口迎接。
　　第三条新员工到岗接待流程
　　1、 ...

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关键词：管理制度 人力资源管理 资源管理 人力资源 网上招聘