2021经营部个人年终总结

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2021经营部个人年终总结
2021经营部个人年终总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，经过过去一年的辛勤付出，我们确定积累了不少阅历和教训，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做预备吧！为了让您不再为年终总结头疼，以下是我细心整理的2021经营部个人年终总结，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。
　　经营部个人年终总结1
20xx年，在经营部全体人员的努力下，思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工作主动有序地进展，保证了我公司的经营力量逐步提高。
一、承接任务状况
20xx年公司承接工程共13个，承接合同额约27000万元。
二、合同管理方面状况
20xx年在合同管理方面总的执行情还是不错的基本上做到了先签合同后进场，不签合同不进场原则，合同签订执行合同审批表程序，经各项目部门批阅批准后执行合同签订，在不同程度上规避不签合同存在的潜风险，但也存在很多缺乏与问题：
在分包合同管理上：
①曾消灭下属分公司、项目部先施工〔购销〕再签订现象；
②分包合同的起草会签时间过慢；
③劳务分包还未能有效的全部实行起来，较大项目且已经建立起劳务分包协议。
三、公开招投标方面
20xx ...

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关键词：年终总结 经营部 合同管理 管理制度 项目部