HR招聘实战案例专家解析大全(250题)

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HR招聘实战案例专家解析大全
〔250题
〕1、招销售员薪资不占优势，网络以及现场招聘效果不如人意，还有什么
方法?支招：对于基层销售员的基层岗位人员需求，建议可以和培训结合起来一起去满足。
比方，可以把招聘条件降低为
根底素质比较好的学生，
那么薪资劣势可以缓解，然后通过系统的上岗培训和考核，让他们可以
到达一个初级销售员的能力状态。
2、下目前那一种招聘渠道
比较好?支招：看企业人员层次：高层(猎头或推荐);中层(智联等3大网站);基层(大学生 或区县相关劳动
效劳单位等)，同时建立自己企业的招聘渠道分析机制，从量和质上进行数据化分析，让
符合逻辑的分析和数据来告诉你，你们的企业，哪个渠道最适合。
3、招聘90后新员工时，应该注意哪些事项?
支招：(1)先不要人为标签化，去给某类候选人贴上一种标签 (2)了解相互间的兴趣点、兴奋点、工作的关注点、价值取向和爱好、活动群体、愿意工作的
气氛等4、如何对应90后员工的频繁离职?
支招：关键得拉近双方的距离， 90后是很难管理的，要管理好这些人，关键是靠文化，文化的怀柔政策或找兴趣的共同点，用文化价值观趋同因素才能够使对方对企业有感觉。
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关键词：价值取向 销售员 有感觉 兴奋点 新员工