xx公司培训管理办法(1)

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xx公司培训管理
方法编制部门／职位：
日期：部门／职位：
日期：部门／职位：
日期：员工教育培训实施管理
方法〔讨论稿〕【目的】
1、标准和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技
能与职业素质，使之适应集团业务
开展的需要。【培训原
那么】2、以符合业务
开展与组织能力提升为
根本原那么，并注意前瞻性和系统性。
【适用范围】
3.本方法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此
方法另行制定，报康佳学院备案。
【类别与组织】
10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。
10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。
10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：
公司的历史、概况、业务、
开展规划、产品及技术概况等
公司的经营理念、核心价值观、员工道德
标准和行为准
那么根本人事制度
平安与质量 ...

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关键词：管理办法 培训管理 核心价值观 新员工培训 入职培训