选购管理成功的5大要素
很多企业都把降低选购本钱作为节省企业运营本钱的重要方法,下面就为大家介绍一下选购管理成功的5大要素,欢迎阅读!
一、数量就是力气
这是谈判课程中基本的原理。买方的选购批量是买方在谈判中的最大优势,但具体如何合理运用这个优势,却取决于不同的选购战略。对于某些生产资料的选购,其选购批量上的优势是相当明显的。为了维持价格的竞争性,同时也为了分散风险,经常要维持两到三个供应商。另外一方面,某些物料的选购,尤其是品种繁多的低值物品,单项商品的选购规模并不愿定很大。假如照旧实行分散选购,则是自己削减自己的优势。这种状况下可以将同类商品,甚至不同类的商品进行合并选购,从而提升谈判的力气。试想,假如我们有近百项年选购量在几千元左右的商品,假如单独选购各项产品,将没有一项可获得选购优势,而且由于要与数百个不同的供应商交易,厂商的选购本钱也是相当巨大的。但是假如能将这千项物品集中从一两个供应商那里选购,该厂商就是年选购量数十万元的大客户,没有一个供应商会忽视我们的存在。
二、选择综合性供应商
假如我们要合并选购项目,有时一个具有综合力量的中小型公司可能更能满足我们买方的需要。对单一 ...


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