1目的对采购活动进行控制,以确保采购产品符合确定的质量要求。
对供方进行选择和
评价,以确保供方具有满足要求的能力和产品。
2适用范围
适用于本公司有关的产品与
效劳的采购。
3职责和权限
工程效劳部、产品研发部等相关部门
负责产品
的申购。
3.2质量管理部、工程
效劳部〔产品研发部
〕、商务部、法律
参谋、财务部
参与采购合同的评审
。商务部负责
供方的选择评价,维护
?合格供给商名单?,负责产品的采购实施;
以及采购合同的归档管理
。4作业程序
在采购与
供给关系发生前,由商务人员对采用
样品检验、报价
、质量审核等方式对供方的质量保证能力进行调研,并组织相关人员进行评估,确信其具有能够满足我方采购产品要求
的能力并经
部门经理审批后,列入
?合格供给商名单?中,及时发布给相关人员。
公司根据
?合格供给商控制程序
?评估和选择合格的
供给商并建立
?合格供给商名单?,将这些
供给商列入记录。采购时应首先从
?合格供给商名单?中选择供给商,如供给商不在?合格供给商名单?中,应按照
?合格供给商控制程序
?重新评估。
控制、产品研发部等相关部门根据
销售合同执行对产品以?采购申请单 ...


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