采购管理程序

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1.目的:确保采购事务顺利进行
,适质、适价、适时供应生产所需之材料。
2.范围:适用于本公司所有物料的采购活动
.3.权责:3.1相关部门：物料之请购。
3.2采购:物料的采购及追踪。
3.3品管:物料之品质检验
.3.4仓库:负责购进物料的入库及存储
.4.定义：无
5.作业内容：
5.1采购作业流程图
(附件一)5.2请购作业：
5.2.1
仓库提出原辅材料需求申请并填写“申购单”。
5.2.2
机器设备、仪器、模具、零件、工治具、办公用品、辅料等，由需求部门根据实际需要提出请购并填写“设备
\仪器\办公用品
\配件\辅料申购单”由采购人员进行订购或直接购买（价值
500元以下无需填写“采购订单”）。
5.3询价作业
:采购在填写“采购订单
”前,对已使用过之原物料行情有变动时
,应先进行
询价作业
,询价应以原来供应本公司且有能力
,有信誉,有经验之合格供
应商作为优先询价对象
.5.4比价作业
:5.4.1
采购人员进行新原材料采购作业时
,需进行多家比价
,选择以品质、价
格、交期等条件符合本公司要求之厂商
,呈总经理核准
.5.5采购作业：
5.5.1
“采购订单”需经提 ...

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关键词：采购管理 管理程序 办公用品 材料采购 采购人