营销切割软战争的解决新课程

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1 中国企业管理的最大误区：是用管理骆驼的方法管理兔子。2 营销就是要将同样的产品卖出不同来。3 切割营销——将对手逼向一侧。4 没有哪一个品牌强大到无法被挑战；没有哪一个企业弱小到不能去竞争。5 很多企业的营销是爬到梯子顶端才发现梯子靠错了墙。6 战争是流血的政治，营销是流血的经济。7 高度决定速度，角度决定长度。8 品牌世界没有真相，只有消费者的认知。9 没能将企业做大，要么经验太少要么经验太多。10不管你拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
路长全广泛影响中国企业营销的10句话
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