营销人员失败的原因
之三:做了记录,但目标不明确(不量化),也不设定完成时限:笼统与模糊不清的目标不可能不失败,就如漂浮不定的枪靶。有时目标定的太多,主次目标不分,或缺乏“核心目标”,互相冲突,无法集中焦距于重点上,无法达成。没有把目标分成短期、中期及长期。譬如定了核心目标,可忘记设定短期目标,造成目标过
于伟大,无法达成。如:本年拜访300个大客户,月4%销量5吨,本年目标达500吨。之四:不愿意对自己负责,总是找藉口,认为是别人的原因,导致无法成功。 去掉各种藉口,真正对自己负责,是走向成功的起点。成功的起点是相信自己,成功的终点是坚持。之五:不能立即行动,一再拖延:


雷达卡




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